當前，醫藥行業複雜(zá)多(duō)變、壓力飙升，中成藥集采已成大(dà)勢所趨，并逐漸向全國推開；上遊中藥材、原輔料采購(gòu)成本上漲及運營成本的(de)不斷提高(gāo)，擠壓著(zhe)公司的(de)生存空間。

爲讓集團全體人(rén)員(yuán)深刻理(lǐ)解提質增效、降本增效的(de)目的(de)和(hé)意義，将各部門提質增效、降本增效、整合增效、創新增效的(de)措施落到實處，提升集團的(de)市場(chǎng)競争力和(hé)高(gāo)質量發展潛力。近日，神威藥業集團在總部召開神威藥業集團“提質增效、降本增效、組織優化(huà)、講原則、守規矩”誓師大(dà)會。大(dà)會圍繞提質增效、組織優化(huà)、制度建設與完善、管理(lǐ)創新等内容，系統全面地部署了(le)如何持續推動集團各業務闆塊組織優化(huà)、經營創新、管理(lǐ)創新，如何全面開展提質增效、降本增效，不斷提升運營效率，實現集團高(gāo)質量跨越發展。

大(dà)會現場(chǎng)

神威藥業集團創始人(rén)、董事長(cháng)李振江，副董事長(cháng)信雲霞，輪值總裁劉鐵軍，集團總部、營銷系統各職能部室主管及以上人(rén)員(yuán)，各子公司總經理(lǐ)及以上人(rén)員(yuán)共計150餘人(rén)現場(chǎng)參加大(dà)會。

宣誓《神威管理(lǐ)者誓言》

集團輪值總裁劉鐵軍領誓《神威管理(lǐ)者誓言》，全體參會人(rén)員(yuán)莊嚴宣誓，正式拉開誓師大(dà)會序幕。

李振江董事長(cháng)講話(huà)

李振江董事長(cháng)高(gāo)瞻遠(yuǎn)矚，結合集團的(de)發展戰略與行業發展環境等要素，重點圍繞集團的(de)組織優化(huà)、管理(lǐ)提升、人(rén)才培養、供應鏈項目管理(lǐ)、管理(lǐ)人(rén)員(yuán)文字寫作能力提升、會議(yì)及出差管理(lǐ)等内容，提出細緻、詳實的(de)要求，并針對(duì)集團各模塊存在的(de)問題，逐一提出要求，明(míng)确整改措施、期限等，要求舉一反三，認真細化(huà)落實。

信雲霞副董事長(cháng)講話(huà)

信雲霞副董事長(cháng)圍繞大(dà)會主題與内容，在制度梳理(lǐ)、組織扁平化(huà)改革，會議(yì)管理(lǐ)、項目管理(lǐ)，學習(xí)落實會議(yì)精神等方面提出要求，并要求各級管理(lǐ)者樹立經營意識、危機意識、風險意識、成本意識、人(rén)力資源管理(lǐ)意識、安全意識等，帶頭發揚細跟盯精神，齊心協力，推動集團業績再上新台階。

誓師大(dà)會明(míng)确了(le)集團在提質增效、降本增效、組織優化(huà)、制度建設與維護、管理(lǐ)創新等上的(de)要求與改進措施。各級管理(lǐ)者要緊緊圍繞大(dà)會要求，層層宣貫傳達會議(yì)精神，迅速統一思想，深入踐行提質增效、降本增效、整合增效、創新增效方案，持續優化(huà)組織架構，強擔當、強責任，講原則、守規矩，高(gāo)度重視，堅決執行，舉一反三，全面捍衛制度權威，煥新集團各項工作，用(yòng)實際行動推動集團躍升發展，用(yòng)嶄新的(de)業績爲神威藥業集團改革發展40周年獻禮。